CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG TỰ GIẾT MÌNH TRONG CUỘC CHIẾN VỀ GIÁ

Trong ngành xây dựng hiện nay, việc cạnh tranh bằng cách giảm giá đã trở thành xu hướng phổ biến. Tuy nhiên, cuộc đua giảm giá này có thể khiến các doanh nghiệp xây dựng gặp khó khăn đáng kể. Bài viết này sẽ đề cập đến tác động tiêu cực của cuộc đua giảm giá khốc liệt và đưa ra các giải pháp thay thế để đảm bảo chiến lược bền vững.

Áp lực phải giảm giá

Trong tình hình kinh tế khủng hoảng trầm trọng, ngành bất động sản bị đóng băng, khối lượng công trình triển khai xây dựng kham hiếm, nhu cầu xây dựng giảm trong khi số lượng các công ty xây dựng ngày càng nhiều. Sự cạnh tranh về giá ngày càng khốc liệt hơn bao giờ hết. Nhiều doanh nghiệp năng lực quản lý, năng lực tài chính hạn chế cảm thấy áp lực phải giảm giá để thu hút khách hàng. Cuộc đua đấu giá ngày càng gay gắt đã tạo ra một áp lực lớn, đẩy các doanh nghiệp xây dựng vào cuộc đua giảm giá không bền vững.

                                                                      Hình ảnh minh họa (sưu tầm)

Tác động tiêu cực của giảm giá.

Cuộc đua giảm giá có thể gây hại đến sức khỏe của các doanh nghiệp xây dựng. Giảm giá kéo theo mất mát lợi nhuận để chi trả cho các hoạt động vận hành và quản lý doanh nghiệp. Thông thường, biên lợi nhuận của ngành xây dựng cực kỳ mỏng chưa kể các tác động về giá vật liệu xây dựng tăng, biến động thất thường. Nhiều doanh nghiệp phải  bù lỗ hoặc bán thầu. Đây chính là nguyên nhân dễ dẫn đến việc vi phạm quy trình thi công xây dựng, cắt giảm khối lượng vật tư hoặc phải thay thế bằng các vật liệu xây dựng kém chất lượng, sử dụng nguồn nhân lực thiếu kinh nghiệm dẫn đến giảm chất lượng công trình, ấn chứa nhiều nguy cơ, rủi ro cao.

Không chỉ vậy, cuộc đua giảm giá còn tăng nguy cơ chậm tiến độ, thất bại dự án và ảnh hưởng tiêu cực đến uy tín của doanh nghiệp. Doanh nghiệp xây dựng đã tự “bắn” vào chân mình và đưa chính mình đến bờ vực phá sản nhanh hơn bao giờ hết.

Sau cùng người chịu thiệt hại lớn nhất vẫn là khách hàng, những người bỏ ra một số tiền lớn ra để mua sự an toàn, chất lượng, thẩm mỹ nhưng nay lại sống trong tâm trạng lo âu, bực bội. Ngành xây dựng cũng phát triển theo hướng thiếu lành mạnh và gây nhiều hệ lụy cho xã hội và cộng đồng.

Giải pháp nào thay thế cho cuộc đua giảm giá?

Thay vì tham gia vào cuộc đua giảm giá không bền vững, các doanh nghiệp xây dựng cần tìm những giải pháp thay thế. Tạo ra giá trị bền vững bằng cách tập trung vào chất lượng công trình, đảm bảo sự chuyên môn và uy tín của doanh nghiệp.

Tăng cường giá trị đối với khách hàng:

Thay vì chỉ tập trung vào giá, các doanh nghiệp xây dựng nên tăng cường chất lượng dịch vụ thiết kế, thi công để thu hút khách hàng. Điều này có thể bao gồm việc đảm bảo chất lượng công trình, đáp ứng đúng tiến độ và cam kết dịch vụ hậu mãi chất lượng. Bằng cách tạo ra giá trị đích thực cho khách hàng, doanh nghiệp xây dựng có thể thu hút sự quan tâm và tin tưởng từ phía khách hàng, thay vì chỉ dựa vào giá cả. Đây cũng là một trong những giải pháp mà Chánh Nghĩa đã, đang áp dụng và chiếm được sự tin tưởng, tín nhiệm của chủ đầu tư.

Kiểm soát chi phí và tối ưu hóa quy trình:

Để đảm bảo lợi nhuận bền vững, các doanh nghiệp xây dựng cần tăng cường kiểm soát chi phí và tối ưu hóa quy trình tư vấn, thi công xây dựng. Việc xây dựng quy trình làm việc hiệu quả, sử dụng công nghệ và nguồn lực một cách thông minh có thể giúp tiết kiệm thời gian và tài nguyên. Đồng thời, việc tìm kiếm những nguồn cung ứng đáng tin cậy và thương thảo giá cả hợp lý cũng là yếu tố quan trọng trong việc kiểm soát chi phí. 

Mở rộng lĩnh vực 

Thay vì chỉ tập trung vào các lĩnh vực mục tiêu mà doanh nghiệp hướng tới thì các doanh nghiệp xây dựng cũng nên xem xét các lĩnh vực mà trước đây không mấy mặn mà để thúc đẩy doanh thu, tích tiểu thành đại giúp công ty vượt qua giai đoạn khó khăn này.

Tuy cuộc đua giảm giá có thể mang lại lợi ích ngắn hạn về việc thu hút khách hàng, nhưng nó không thể là cách tiếp cận bền vững trong ngành xây dựng. Các doanh nghiệp cần nhìn xa hơn, đặt lợi ích khách hàng và chất lượng công trình lên hàng đầu. Thay vì cạnh tranh dựa trên giá cả, họ nên tập trung vào tạo ra giá trị và sự đáng tin cậy cho khách hàng.

Tóm lại, để đảm bảo sự phát triển bền vững của ngành xây dựng, các doanh nghiệp cần nhìn xa hơn và tạo ra giá trị vượt trội. 

 

kệ siêu thị tại Bình Dương

Xem thêm bài viết liên quan

Đầu Tư Xây Dựng Chung Cư Cho Thuê Tại Bình Dương – Giải Pháp Đầu Tư An Toàn và Hiệu Quả



Bình Dương đang trở thành một trong những khu vực phát triển mạnh về kinh tế và dân cư, thu hút nhiều lao động từ các tỉnh thành đến làm việc và sinh ...

THÔNG BÁO LỊCH NGHỈ LỄ 2.9 NĂM 2024



Chánh Nghĩa Group xin thông báo lịch nghỉ lễ 2.9 năm 2024 như sau Thời gian nghỉ lễ: Từ chủ nhật ngày 1.9.2024 đến hết ngày thứ 3 ngày 3.9.2024. Thời ...

Tuyển dụng tháng 6 năm 2024



 Chánh Nghĩa Group – Nhà thầu thiết kế và thi công xây dựng uy tín và chuyên nghiệp tại Bình Dương, Bình Phước và các tỉnh phía Nam. Chúng tôi l...